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RBA認(rèn)證7.1新增內(nèi)容對(duì)企業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)

  RBA認(rèn)證簡(jiǎn)介

  《電子行業(yè)行為準(zhǔn)則》(ElectronicIndustryCodeofConduct,EICC也就是RBA)列出了各種標(biāo)準(zhǔn),以確保電子行業(yè)供應(yīng)鏈的工作環(huán)境安全,工人受到尊重并富有尊嚴(yán),以及生產(chǎn)流程對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)。2004年10月,惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產(chǎn)業(yè)行為準(zhǔn)則(EICC),旨在電子行業(yè)的全球供應(yīng)鏈中,建立標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)責(zé)任感行為規(guī)范。該準(zhǔn)則由一系列的基本規(guī)范組成,涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責(zé)任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入,惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應(yīng)鏈工作組,為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計(jì)劃。為了減少針對(duì)電子行業(yè)供應(yīng)商的二方以及三方審核,節(jié)約成本。

 RBA認(rèn)證管理體系核心要素如下:

  1) 公司承諾

  企業(yè)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任政策聲明,應(yīng)闡明參與者對(duì)合規(guī)和持續(xù)改進(jìn)的承諾并由管理層簽署,以當(dāng)?shù)卣Z言印發(fā)并張貼于工作場(chǎng)所中。

  2) 管理問責(zé)與責(zé)任

  參與者應(yīng)明確指定由高層管理和公司代表負(fù)責(zé)確保管理體系和相關(guān)方案的實(shí)施。高層管理應(yīng)定期審核管理體系狀態(tài)。

  3) 法律要求與客戶要求

  用以鑒別、監(jiān)測(cè)和理解適用法律法規(guī)及客戶要求包括EICC準(zhǔn)則的要求的程序。

  4) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理

  用以識(shí)別與參與者經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律遵從、環(huán)境、健康與安全,以及勞動(dòng)實(shí)踐和道德風(fēng)險(xiǎn)的程序。確定各風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要程度,實(shí)施適當(dāng)?shù)某绦蚝蛯?shí)質(zhì)控制措施,以控制已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并確保合規(guī)。

  5) 改進(jìn)目標(biāo)

  用于提高參與者社會(huì)和環(huán)境績(jī)效的書面績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,包括對(duì)參與者為達(dá)成這些目標(biāo)所取得的績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估。

  6) 培訓(xùn)

  培訓(xùn)管理者和員工以實(shí)現(xiàn)參與者的政策、程序和改進(jìn)目標(biāo)并符合適用法律法規(guī)要求的計(jì)劃。

  7) 溝通

  用以向員工、供應(yīng)商和客戶清晰準(zhǔn)確地傳達(dá)有關(guān)參與者政策、實(shí)踐、期望和績(jī)效信息的程序。

  8) 員工反饋和參與

  評(píng)估員工對(duì)EICC準(zhǔn)則中實(shí)踐和條件的理解并獲得反饋,以及促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的不間斷程序。

  9) 審核與評(píng)估

  定期進(jìn)行自我評(píng)定,確保符合與社會(huì)和環(huán)境責(zé)任相關(guān)的法律和法規(guī)要求、EICC準(zhǔn)則中的內(nèi)容以及客戶合同要求。

  10) 糾正行動(dòng)程序

  用以及時(shí)糾正內(nèi)部或外部評(píng)估、檢查、調(diào)查及審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷的程序。

  11) 文檔和記錄

  創(chuàng)建和維護(hù)文檔和記錄,確保遵從法規(guī)并符合公司要求和保護(hù)隱私的相關(guān)保密條款。

  12) 供應(yīng)商責(zé)任

  用以向供應(yīng)商傳達(dá)準(zhǔn)則要求并監(jiān)督其遵從情況的程序。


 

  RBA認(rèn)證7.1新增內(nèi)容對(duì)企業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn):

  1、RBA準(zhǔn)則–內(nèi)容解析及案例探討–勞工保護(hù)A

  自由擇業(yè),未成年員工,工作時(shí)間,工資和福利,人道待遇,不歧視,自由結(jié)社,強(qiáng)迫勞動(dòng),集會(huì)的自由,懲罰措施,工作時(shí)間,薪酬等。

  2、勞工保護(hù)A內(nèi)容解析及案例探討;

  3、勞工保護(hù)A內(nèi)容解析及案例探討;

  4、健康B內(nèi)容解析及案例探討:

  職業(yè),應(yīng)急準(zhǔn)備,工傷等,工業(yè)衛(wèi)生,強(qiáng)體力型工作,機(jī)器防護(hù),公共衛(wèi)生、飲食和住宿,健康溝通;

  5、健康等B內(nèi)容解析及案例探討;

  6、環(huán)境保護(hù)管理C內(nèi)容解析及案例探討

  環(huán)境許可與報(bào)告,預(yù)防污染和節(jié)約資源,有害物質(zhì),固體廢棄物,廢氣排放,材料限制,水資源管理,能源消耗和溫室氣體排放;

  7、環(huán)境保護(hù)管理C內(nèi)容解析及案例探討;

  8、商業(yè)道德D內(nèi)容解析及案例探討;

  誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),無不正當(dāng)利益,信息披露,知識(shí)產(chǎn)權(quán),公平業(yè)務(wù)、廣告發(fā)布和競(jìng)爭(zhēng),身份保護(hù)及不報(bào)復(fù)政策,負(fù)責(zé)任的礦物采購,隱私;

  9、管理體系E內(nèi)容解析及案例探討;

  公司承諾,管理問責(zé)與責(zé)任,法律要求與客戶要求,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理,改進(jìn)目標(biāo),培訓(xùn),溝通,員工反饋、參與和投訴,審計(jì)與評(píng)估,糾正措施程序,文檔和記錄,供應(yīng)商責(zé)任;

  10、管理體系E內(nèi)容解析及案例探討;

  11、流程及技能:審核流程,證據(jù)收集,文件審查,現(xiàn)場(chǎng)觀察,員工訪談,管理層訪談,NCR報(bào)告撰寫,CAP整改措施—內(nèi)審核。

  12、內(nèi)審核–流程及技能。

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本文作者:深圳市思譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司

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